The SDG India Index 2020-21/एसडीजी इंडिया इंडेक्स 2020-21

Kerala retains top rank in SDG India Index 2020-21, Bihar worst performer

एसडीजी इंडिया इंडेक्स 2020-21 

• एसडीजी इंडिया इंडेक्स और डैशबोर्ड हमारे एसडीजी निगरानी प्रयासों में एक महत्वपूर्ण उपकरण है। 
• नीति आयोग द्वारा डिजाइन और विकसित, सूचकांक वैश्विक लक्ष्यों और लक्ष्यों को पूरा करने की दिशा में हमारी यात्रा में राष्ट्रीय और उप-राष्ट्रीय स्तर पर प्रगति को मापता है। 
• यह स्थिरता, लचीलापन और साझेदारी के संदेशों को प्रचारित करने के लिए एक वकालत उपकरण के रूप में भी सफल रहा है। 
• 2018 में अपने पहले संस्करण में 13 लक्ष्यों (goals), 39 लक्ष्यों(targets) और 62 संकेतकों को कवर करने से, सूचकांक के इस तीसरे संस्करण में सभी 17 लक्ष्य(goals), 70 लक्ष्य(targets) और 115 संकेतक शामिल हैं।
• सूचकांक का यह संस्करण उन साझेदारियों पर केंद्रित है जिन्हें हमने अपने एसडीजी प्रयासों के दौरान बनाया और मजबूत किया है।
• संयुक्त राष्ट्र का "कार्रवाई का दशक", 2030 एजेंडा और एसडीजी के वादे को साकार करने के लिए समर्पित है। 

The SDG India Index 2020-21 

• The SDG India Index & Dashboard is a crucial tool in our SDG monitoring efforts. 
• Designed and developed by NITI Aayog, the Index measures the progress at the national and sub-national levels in our journey towards meeting the Global Goals and targets. 
• It has also been successful as an advocacy tool to propagate the messages of sustainability, resilience, and partnerships. 
• From covering 13 Goals, 39 targets, and 62 indicators in its first edition in 2018, this third edition of the Index covers all 17 Goals, 70 targets, and 115 indicators.
• This edition of the Index focuses on the partnerships we have built and strengthened during our SDG efforts.
• The United Nation’s “Decade of Action,” is devoted to realising the promise of the 2030 Agenda and the SDGs. 

प्रमुख बिंदु-

• बहु-हितधारक भागीदारी सतत विकास और सतत विकास लक्ष्यों के लिए 2030 एजेंडा की आधारशिला है।
• सरकार और अन्य हितधारकों के पास अतीत में किसी भी समय की तुलना में एक दूसरे के साथ सहयोग करने, सहयोग करने और भागीदार होने के अधिक कारण हैं।
• COVID-19 ने मानव प्रगति को कई तरह से बाधित किया है। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष ने अपने विश्व आर्थिक आउटलुक, अक्टूबर 2020 में, 2020 में सकल घरेलू उत्पाद में वैश्विक गिरावट 4.6 प्रतिशत रहने का अनुमान लगाया है।
• ओईसीडी के "सतत विकास के लिए वित्त पोषण पर वैश्विक आउटलुक 2021" पर प्रकाश डाला गया है कि विकासशील देशों को 1.7 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर की कमी हो रही है, जिसे 2020 में उन्हें एसडीजी प्राप्त करने के लिए ट्रैक पर रखने की आवश्यकता होगी, क्योंकि सरकारें और निवेशक स्वास्थ्य, आर्थिक समस्याओं से जूझ रहे हैं। , और महामारी संकट के सामाजिक प्रभाव।

Key Points-

• Multi-stakeholder partnerships are the cornerstone of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Sustainable Development Goals.
• Government and other stakeholders have more reasons to cooperate, collaborate, and partner with each other than they had at any point in the past.
• COVID-19 has hindered human progress in many ways. The International Monetary Fund, in its World Economic Outlook, October 2020, has projected a global decline in GDP to be 4.6 percent in 2020
• OECD’s “Global Outlook on Financing for Sustainable Development 2021” highlights that developing countries are falling short of USD 1.7 trillion in the financing they would need in 2020 to keep them on track for achieving the SDGs, as governments and investors grapple with the health, economic, and social impacts of the pandemic crisis.

साझेदारी के प्रकार-

एसडीजी एजेंडा को चलाने के लिए नीति आयोग ने जिन साझेदारियों का विकास किया है, वे तीन श्रेणियों से संबंधित हैं।

• टाइप I - लीवरेज/एक्सचेंज-
• आकांक्षी जिलों के कार्यक्रम (एडीपी) में नीति आयोग और जापान अंतर्राष्ट्रीय सहयोग एजेंसी (जेआईसीए) के बीच सहयोग साझेदारी के "लीवरेज" प्रकार का एक उदाहरण है। जहां जेआईसीए पुरस्कारों के माध्यम से उत्कृष्ट प्रदर्शन को प्रोत्साहित करने के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करता है, वहीं नीति आयोग बदले में विकास चुनौतियों को हल करने और समृद्धि के निर्माण में निवेश करने के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र प्रदान करता है, जो कि जेआईसीए के मिशन से जुड़ा हुआ है।

• टाइप II - कॉम्बिन / इंटीग्रेट
• भारत की स्वैच्छिक राष्ट्रीय समीक्षा (वीएनआर) 2020 की तैयारी प्रक्रिया जिसमें भारत में संयुक्त राष्ट्र (यूएन) और सीएसओ के छत्र संगठनों ने जमीनी स्तर से चुनौतियों और अपेक्षाओं को सामने लाने के लिए सहयोग किया - महिलाओं, बच्चों, विकलांग लोगों सहित 14 जनसंख्या समूहों की। , प्रवासी और शहरी गरीब आदि, "एकीकृत" प्रकार के अंतर्गत आते हैं। जबकि NITI Aayog ने इस प्रक्रिया को शुरू किया और वैधता प्रदान की, भारत में UN ने वित्तीय और तकनीकी रूप से परामर्श का समर्थन किया, और CSO ambrela संगठनों ने देश भर में जनसंख्या समूहों को संगठित किया और अभ्यास का दस्तावेजीकरण करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

• टाइप III - ट्रांसफॉर्म
• नीति आयोग द्वारा संचालित एसडीजी स्थानीयकरण प्रयास तीसरे प्रकार की भागीदारी का एक उदाहरण है - "ट्रांसफॉर्म"। प्रभावी एसडीजी स्थानीयकरण नीति आयोग और राज्य सरकारों के बीच और राज्य सरकारों और उनके संबंधित जिला प्रशासन के बीच साझेदारी पर टिका है।

Types of Partnerships-

The partnerships which NITI Aayog has developed to drive the SDG agenda belong to the three categories.

• Type I - LEVERAGE/EXCHANGE-
• The collaboration between NITI Aayog and Japan International Cooperation Agency (JICA) in the Aspirational Districts Programme (ADP) is an example of the “leverage” type of partnership. While JICA provides the financial support to incentivise outstanding performance through rewards, NITI Aayog in return provides an ecosystem to invest in solving development challenges and building prosperity, which is aligned to JICA’s mission.

• Type II - COMBINE/INTEGRATE
• India’s Voluntary National Review (VNR) 2020 preparation process in which the United Nations (UN) in India, and CSO umbrella organisations collaborated to bring out the challenges and expectations from the grassroots - of 14 population groups, including women, children, people with disability, migrants and urban poor etc., comes under the “Integrate” type. While NITI Aayog ideated and initiated the process, and provided legitimacy, UN in India supported the consultations financially and technically, and the CSO umbrella organisations mobilised the population groups across the country and played a pivotal role in documenting the exercise

• TYPE III - TRANSFORM
• The SDG localisation efforts steered by NITI Aayog is an example of the partnerships of the third type - “transform”. Effective SDG localisation hinges on the partnerships between NITI Aayog and the State governments, and between the State governments and their respective district administrations.

बहुआयामी गरीबी सूचकांक (एमपीआई) का परिचय

• एसडीजी लक्ष्य १.२ अपने सभी आयामों में गरीबी में रहने वाले सभी उम्र के व्यक्तियों के अनुपात को आधा करने पर केंद्रित है

एमपीआई क्या है? 

• ग्लोबल एमपीआई को ऑक्सफोर्ड पॉवर्टी एंड ह्यूमन डेवलपमेंट इनिशिएटिव (ओपीएचआई) द्वारा संयुक्त राष्ट्र विकास कार्यक्रम (यूएनडीपी) के मानव विकास रिपोर्ट कार्यालय के साथ विकसित किया गया था। इसने 2010 में मानव गरीबी सूचकांक को बदल दिया और तब से सालाना दुनिया भर में बहुआयामी गरीबी की स्थिति का आकलन किया है। 2020 के लिए ग्लोबल एमपीआई ने 107 देशों में लोगों के लिए बहुआयामी गरीबी का आकलन किया, जिसमें भारत 62वें स्थान पर है।

वैश्विक एमपीआई के संकेतक 

• सूचकांक दस संकेतकों से जानकारी का उपयोग करता है, जिन्हें यूएनडीपी के मानव विकास सूचकांक (एचडीआई) के समान आयामों और भारों के बाद तीन समान रूप से भारित आयामों में बांटा गया है। 
• स्वास्थ्य
• शिक्षा
• जीवन स्तर
• स्वास्थ्य और शिक्षा के लिए दो संकेतक हैं, और जीवन स्तर के लिए छह संकेतक हैं।

AN INTRODUCTION TO THE MULTIDIMENSIONAL POVERTY INDEX (MPI)

• SDG target 1.2 focuses on reducing by half the proportion of individuals of all ages living in poverty in all its dimensions

What is MPI? 

• The Global MPI was developed by the Oxford Poverty and Human Development Initiative (OPHI) alongside the United Nations Development Programme’s (UNDP) Human Development Report Office. It replaced the Human Poverty Index in 2010 and has since assessed the status of multidimensional poverty across the world annually. The Global MPI for 2020 assessed multidimensional poverty for people in 107 countries with India ranking 62nd.

Indicators of the Global MPI 

• The index uses information from ten indicators which are grouped into three equally weighted dimensions following the same dimensions and weights as the UNDP’s Human Development Index (HDI). 
• health
• education
• standard of living
• There are two indicators each for health and education, and six for standard of living.

एसडीजी इंडिया इंडेक्स 1.0, 2.0 और 3.0

• एसडीजी इंडिया इंडेक्स का पहला संस्करण दिसंबर 2018 में लॉन्च किया गया था, जिसमें 13 एसडीजी के 39 लक्ष्यों में से 62 संकेतकों का उपयोग किया गया था
• दिसंबर 2019 में लॉन्च किए गए सभी 17 लक्ष्यों(goals) और 54 लक्ष्यों(targets) को कवर करने वाले सूचकांक का दूसरा संस्करण 100 संकेतकों के साथ कवरेज में अधिक व्यापक था।
• तीसरा और वर्तमान संस्करण (इंडेक्स 3.0) 2019-20 संस्करण में सुधार का प्रतीक है, जिसमें सभी 17 लक्ष्य(goals), 7169 लक्ष्य(targets) और 115 संकेतक शामिल हैं।

SDG INDIA INDEX 1.0, 2.0 AND 3.0

• The first edition of the SDG India Index was launched in December 2018, using 62 indicators from 39 targets across 13 SDGs
• The second edition of the Index covering all the 17 Goals and 54 targets, launched in December 2019, was more broad in coverage with 100 indicators
• The third and current edition (Index 3.0) marks an improvement over the 2019-20 edition covers all 17 Goals, 169 targets, and 115 indicators.

इंडेक्स 3.0 के निम्नलिखित उद्देश्य हैं: 

• 16 एसडीजी में उनके प्रदर्शन के आधार पर राज्यों / केंद्रशासित प्रदेशों को रैंक करना। 16 लक्ष्यों के लिए, सभी राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों को स्थान दिया गया। एक समग्र स्कोर की भी गणना की गई, जिसने राज्यों / केंद्रशासित प्रदेशों को कई लक्ष्यों में उनके समग्र प्रदर्शन के आधार पर रैंक किया।  
• वैश्विक लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में राज्यों/संघ राज्य क्षेत्रों के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना। 
• उन प्राथमिकता वाले क्षेत्रों की पहचान करने में राज्यों/संघ राज्य क्षेत्रों का समर्थन करना, जिन पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है।
• राज्यों/संघ राज्य क्षेत्रों को अपने साथियों की अच्छी प्रथाओं से सीखने में सक्षम बनाना। 
• राज्यों/संघ राज्य क्षेत्रों की सांख्यिकीय प्रणाली में डेटा अंतराल को उजागर करना और उन क्षेत्रों की पहचान करना जिनमें मजबूत और अधिक लगातार डेटा एकत्र करने की आवश्यकता है।

Index 3.0 has the following objectives: 

• To rank the States/UTs based on their performance across the 16 SDGs. For 16 goals, all States/UTs were ranked. A composite score was also calculated, which ranked the States/ UTs based on their overall performance across multiple Goals.  
• To promote healthy competition among the States/UTs in their journey towards achieving the Global Goals. 
• To support the States/UTs in identifying priority areas which demand more attention.
• To enable the States/UTs to learn from the good practices of their peers. 
• To highlight data gaps in the statistical system of the States/UTs and identify the sectors in which robust and more frequent data needs to be collected.

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